上圖為Leang Tedongnge洞穴口。
雖然與歐盟貿易變得麻煩，但英國此後可以自由與世界各國商談雙邊貿易協定。若攜帶寵物，必須有獸醫核發的動物健康證明。
」 Next time people tell you theres no new friction at the borders because of Brexit, you can show them this Dutch TV clip of drivers being stopped and having their lunches confiscated. pic.twitter.com/B9eZfDWKFB — OwenAdamsYT (@OwenAdamsYT1) January 10, 2021 不少英國司機不清楚這項規定。攜帶免稅菸酒入境英國的數量提高，例如現在可以攜帶42公升啤酒、18生蒸餾酒入境。若有博士學位可加10分、理工科博士學位加20分，取得稀缺職務也可以加分。根據此積分制，想移居英國者必須達到70分。計劃移居歐盟的英國國民，則必須依居住國家的規定申請相關許可。
歐盟執委會表示，動物源性食品禁令有其存在必要，因為肉品或乳製品當中可能含有會引發口蹄疫、豬瘟等動物疾病的病原體，危及整個歐盟的動物健康。脫歐支持者認為這有助長遠經濟獲益，反對者則認為與歐盟保持密切往來更重要。大多我們會看到的行銷模式，就是透過經營像臉書或IG社群，下些網路廣告，以控制行銷預算。
假如一家餐廳的淨利潤在10％左右，若用刷XX信用卡9折優惠來交換某銀行的廣宣交換，這樣不就沒利潤了？其實，餐飲業者通常會抓緊自己的利潤率，讓自己不會出現導入了人流，但卻賠錢的窘境。而發卡銀行一旦願意交換，也會希望這樣的交換能換來促使消費者刷卡消費。這個主題將至少撰寫兩篇文章，第一篇是站在餐飲通路與發卡行兩者間的立場，分析餐飲通路與發卡行之間的互動與合作關係，因此，第一篇文章不是要分享哪一張信用卡的餐飲通路優惠很棒、折扣很殺，當然我整篇文章裡也不會有這樣的內容。餐飲業者給予該發卡銀行的持卡人刷卡消費折扣，作為廣告交換。
它的產品本質很單純，就是把東西弄得好吃、符合大多消費者的口味。而餐飲業者給予的折扣深度越深，發卡銀行願意給予的廣告版面就越多。
餐廳導入人流、發卡銀行換得刷卡手續費，消費者得到折扣，大家都得好處 通常，銀行業者會用銀行官網的頁面、紙本／電子帳單DM、社交媒體等等自己可控制廣宣管道，跟餐飲業者做廣告交換。消費者講求CP值的心態，會逼得餐飲業者不敢隨意變動價格，因為一漲價，消費者就會尋找其他替代的選擇。總之，這樣的「廣告交換」最終還是希望達成雙贏的局面──餐飲業者能導入人流、發卡銀行能促進刷卡。這兩者之間算是魚幫水、水幫魚。
從信用卡的產品特質、福利與優惠來吸引消費者辦這張信用卡，進而促動消費者能持續刷這張卡，都需要發卡銀行持續投入資源，否則消費者也是看哪家銀行或哪張信用卡優惠比較多、比較吸引人、CP值最高，就使用那一張信用卡。而產品可複製程度高，當市面上有某種餐飲菜式爆紅，便會引起其他業者的仿效，例如遠古以前的葡式蛋塔、數年前的日式炸豬排、近幾年的韓式炸雞。但餐飲業幸運地方，在於他們面對的是一群愛外食、愛吃的消費者，而餐飲業者也有「產品」可以拿出來交換廣告行銷。又或者天氣不好，餐廳乏人光顧，但人事費用依然持續付出。
第二篇則是回到持卡人的立場，讓大家在瞭解餐飲通路與發卡行之間的合作關係背後，消費者能夠得到的是什麼，會是怎樣的福利呈現在卡友面前。這樣算下來，淨利大概有營收的一成左右，看起來似乎是小賺不賠的生意。
Photo Credit: 海森飽嗝的財經筆記 餐飲業者折扣交換能給多深，還得掂掂自己的斤兩 前面提到，餐飲業者願意交換的刷卡折扣優惠越深、發卡銀行願意給予的廣宣資源越多。而餐飲通路的優惠合作，就是發卡行投入資源經營、很重要的一塊。
因此，管理模式很熟練餐飲業者會試圖掌握一年裡的變動，讓整年的平均成本結構維持在可以接受的範圍裡。所以，沒錢做行銷，一直是餐飲業的常態。所以，這些因素讓餐廳的淨利潤變動幅度也會變大。進入門檻低、競爭程度高，隨便漲價反映成本只會把客人趕走 我們通常粗抓一家餐廳的成本結構，食材酒水成本占營收三成、人事管銷費用（包含了行銷、水／電／瓦斯）占營收約三成、房租則占營收三成。發卡銀行的立場：我有錢、廣宣通路、還有一群愛吃的消費者，我拿這些跟你交換產品折扣，來服務我的卡友 這樣說起來，感覺發卡銀行好像是財大氣粗的一方。或許我們會說，那就把上漲的成本費用反映在產品的價格上啊。
就更別說餐廳偶爾打個社群行銷、發個傳單DM，也都還需要行銷費用支出寫字時，我一定得用尺，放在每個字的下緣，讓每個字都寫得工工整整、規規矩矩，保持在同一條基本線上。
為了不讓書角摺起來，我花了許多時間與心思，仔仔細細地為一本一本的書做了保護的書套外衣，不願讓書有任何損傷。這件事情深深地埋藏在小男孩的心裡，一藏就藏了13年，才終於破土而出，對研究所同學說出口。
我嚇到了，不知道該如何回應或辯解。精準地說，是非常、非常敏感。
每次只要一進入書店，我就會開始擔心是否又會被老闆懷疑偷書。眼前的現象都必須有所本。我的個性變得愈來愈謹慎，甚至是過度謹慎。最後，我只好把學生證當成尺用。
還記得那一年，正值過年期間，我帥氣地穿著趴哩趴哩的格子小西裝外套，在內側口袋塞著紅包袋，來到了光華商場地下室的舊書店。重點是，那股莫名的焦慮感讓我很不舒服。
郵票有了痕跡，好比有了瑕疵，令我渾身不對勁，注意力盡在那無形的痕跡中。監考老師還懷疑我是不是想要作弊。
就讀國小五、六年級時，我非常喜歡從新北市（那時還稱為台北縣）三重埔的家，搭乘公車到台北市光華橋下的光華商場，逛逛地下室的舊書店。那個年紀的我，真不知道該如何度過那段極度焦慮的日子。
我聚精會神地瀏覽著架上一本又一本的書，不時把西裝外套稍微打開，以確認裡面的紅包袋是否還在。有一次考試時，我忘了帶尺，結果愣在現場，不知道該如何是好。當書有了摺痕，就是一種不完美。我知道自己的許多行為變得非常奇怪，且必須隱藏起來，不能讓別人知道。
就如同在會計領域，多一塊錢、少一塊錢，不是自己來補上就可以解決的。我將郵票與郵票之間的邊緣齒孔很謹慎地撕開，卻覺得撕下來後，郵票上的齒孔依然不甚整齊。
好痛苦，好痛苦，當時，真的是非常地痛苦。我不想要有瑕疵，我極盡地焦慮。
從同學的角度來看，覺得我的手工好細，好精緻，甚至於幾度希望我幫他們包書套。許多的數字與研究資料，都得非常明確、精準。
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